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今週刊 2024
有一次鄭崇華被交付任務，要處理一架進廠做大翻修飛機的水平舵。老闆丟給他一本厚厚的維修手冊，「叫我趕快讀，要去上面解決問題。我對修理儀表很在行，但對於系統可以說不懂，那我就趕快看」。
他設法搞清楚水平舵的工作原理，在現場把維修設備通電後修理，再請老闆來看。他老闆找來品管人員檢查，「沒想到他說現在（飛機）可以飛了，把我嚇壞了」。
「我說不可以飛，我還有很多manual（手冊）還沒看，你再給我一兩天，我盡快看，他說不行，（飛機）就飛走了。」
當時他覺得，自己固然很喜歡投入飛機儀表維修的領域，學到很多東西，但飛行安全事關重大，自己對此不完全放心，就決定轉行。
問：台達電鄭崇華，年輕時曾在一家航空公司擔任剛問世的飛機噴射引擎例行檢查的工作，他曾受訪，他不懂、壓力很大，坦言公司資深工程師都不懂噴射引擎，隨便檢查，還要他放心，因為這種先進的科技不會出錯。他受訪的紀錄大概是類似的說明，我只有模糊印象，也不記得是在哪個雜誌看到。可以幫我找到那篇訪問稿的出處和完整內容嗎？
商業周刊（Business Weekly）：找到一篇2006 年的專訪（第962 期，標題「養明日之星 要忍受孤獨、要比氣長」），內容有他回顧早年在亞洲航空與 TRW 的經歷，並提到飛機維修時的擔憂與「做了但不放心」等心情（頁面可檢視導讀，但全文在網站上多數需要訂閱/登入才能閱讀）。
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