貝爾的電話網路能成功佈建、發揮功能，和醫療急救網絡相輔相成
貝爾應該不是第一個發明電話的人，但是通話品質可以商業化恐怕才是貝爾最大的成就。
電話後來會成為生活必需品，還跟貝爾的行銷策略有關。剛開始，貝爾在電話公司的行銷上，將電話定位為有線的電台，或者是大眾媒體，要求接受信息的民眾 付費收聽相關訊息，好像今天的第四台業者。貝爾後來終於發現，他們必須發展語音通話的業務，公司的業務才有可能繼續發展。
電報大戰電動玩具，好像成功的機會不大。就像現在，台灣網路發展的瓶頸，就是通訊費用太高，網路不夠綿密。但是，電信業者嫌自己賺得不夠飽，網路的用路人卻是嫌他跑得太慢。雙方各有看法，各有保留，最後你推我擠，網路的成長就很難有所突破。
事實上，70年代，貝爾在美國的新英格蘭地區，已經開始建立電話網絡。但是，當時的主要客戶，不是有錢的地方仕紳，就是少數喜歡高科技電子玩具的玩家。所以用戶太少，就是業務發展的瓶頸。這個瓶頸，一直到 1878 年，一個交通事故，意外的讓他的電話網路發揮救急功能，電話網路的拓展才出現轉機。
當時，康乃狄格州首府哈特福附近，有一列火車發生事故，因為附近不少醫生家裡有電話，所以靠著醫生的電話網路，及時動員救護人員，才讓電話即時的救急功能得以發揮。
人命關天，終於讓貝爾的電話網路，因為民眾的生活需求，得到迅速發展的契機。很快的，1890 年代，新英格蘭地區，就已經有了四通八達的電話網路，接著到了 1904 年，電話網路也可以說，已經遍佈全美國的主要城市。
比較諷刺的是，曾經笑電話是電動玩具的西方聯合電報公司，很快就被貝爾的公司併購。而在貝爾的專利權到期後，電話公司的競爭、合併，更是劍拔弩張、緊張刺激。而最戲劇性的，就是1907 年，貝爾電話公司被 AT&T 電話電報公司收購，成為美國電話電報公司（AT＆T）的子公司。